Основы руководства

	Результаты			Умения:
Высокая самомотивация Ориентирование на достижение результатов Разработана система планирования своей работы Создана система работы с людьми Эффективные модели действия руководителя Сильная командная работа Создана система долгосрочного развития сотрудников			Планировать свою работу и работу подчиненных Создавать сильную команду Коммуницировать с сотрудниками Вести переговоры и собрания Мотивировать сотрудников Контролировать работу подчиненных Разрешать конфликты

Ход семинара 3 дня (24 часа)

  Эта треннинговая программа практична и ориентированна на практическое освоение навыков. В ролевых играх с обратной связью участники тренируют коммуникативные навыки – прием на работу, переговоры, наем на работу, постановку задачи, контроль. Индивидуально участники при помощи тренера создают свою систему планирования, планы обучения, бюджеты и планы работ.

 Каждый участник получает объемный и ценный письменный материал, который можно использовать как руководство для процесса продажи.