ProBANK

ПроБанк – эта игра стратегического управления розничным банком. Участники в командах руководят развитием нескольких банков, которые в течение 5-6 игровых лет соревнуются за наилучшие показатели прибыли и долю рынка. Изначально команда должна наладить работу банка, после этого создать стратегию развития на 6 лет и воплотить эту стратегию в жизнь.

	Главные цели
На уровне команды Добиться наилучших показателей «чистой» прибыли суммарно за 6 лет. Занять наибольшую долю рынка. Развить наиболее сильную банковскую структуру Повышать рейтинг банка   На индивидуальном уровне Получить опыт других ролей деятельности в банке. Понять, как работает банк в целом. Получить опыт стратегического управления банком

	Результаты
Понимание работы всего банка в целом - получение целостной картины бизнеса. Понимание значения своего места в банке и значимости работы на других позициях. Понимание, как и какие факторы, решения влияют на прибыль банка. Возможность быстро увидеть жизненные результаты своих стратегических решений.

Детали игры 2 дня (16 часов) | 15-30 человек в группе

Как происходит «ПроБанк»?

Команды, роли

• Каждым из банков руководит команда управленцев, которая состоит из 3 человек. Роли в команде – директор сети банковских офисов, директор сети потребительского кредитования, генеральный директор, он же директор по привлечению капитала и финансам. Каждый руководитель отвечают за свой функционал.
• Дополнительно в игре принимает участие директор ЦБ, клиенты и кредиторы (их играет тренер), которые обеспечивают необходимые взаимодействия со внешней средой.
• Во время 2-х дневного тренинга роли в команде меняются, каждый участник побывает во всех ролях, и в результате возникает основанная на опыте целостная картина о банковском бизнесе.

Ход игры

Игра состоит из игровых периодов - годов. Перед игровым годом команда планирует стратегию своего банка, во время года – воплощает эту стратегию и в конце года подсчитывает заработанную прибыль. После игрового года команда получает кусок в принятии решений теории по стратегии банка, а также обратную связь от тренера по принятым решениям. И дальше планируют следующий год. И так 5-6 игровых лет.

Изначально банк маленький – у него мало продуктов - Кредиты наличными, депозиты для сети банковских офисов и потребительское кредитование в сетях магазинов и он работает только в одном регионе. Задача команды - развить банк, выстраивая отношения с сетями магазинов, заходя в новые регионы, открывая собственные офисы, и развивая новые продукты – кредитные и дебетовые карты, автокредиты и депозиты, а также собственную сеть банкоматов.

Игра происходит на 2 площадках. Директор сети банковских офисов играет за специальным столом рынка банковских офисов вместе с 3-5 конкурентами. Также директор сети потребительского кредитования играет за специальным столом рынка федеральных сетей и индивидуальных магазинов. Генеральный и в то же время финансовый директор обеспечивает связь и баланс между обоими линиями бизнеса, отвечает за стратегию, финансовые потоки и слаженность обоих отраслей.

Игра отражает следующие области банковской деятельности:

• Развитие сети продажи потребительского кредитования
• Развитие сети собственных офисов и заход в регионы
• Развитие и внедрение в систему банковских продуктов – денежных кредитов, кредитные и дебетовые карточки, автокредиты, денежные переводы, ипотеки и депозиты.
• Привлечение капитала для выдачи кредитов.
• Маркетинг банка и продуктов.
• Составление и понимание отчета о прибыли и убытках.
• Стратегическое и тактическое управление всеми этими процессами.

Для кого предназначен «ПроБанк»?

• Для банковских управленцев (продвинутый уровень).
• Для рядовых сотрудников банков (простой уровень).

Возможности игры

• Играть только одну часть бизнеса – банковские офисы или потребительское кредитование в сетях магазинов.
• Адаптация игры под структуру бизнеса именно вашего банка в ситуации покупки лицензии (права) для самостоятельного использования в вашем банке.